Bürokratieporsche: Weniger Sitze, mehr Tempo

Die jüngsten Entwicklungen und Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung und im Bildungssystem machen eine dringende und grundlegende Reform der Beschäftigungsstrukturen im öffentlichen Dienst Schleswig-Holsteins notwendig. Um die Verwaltung zu modernisieren, effizienter zu gestalten und um talentierte sowie leistungsstarke Individuen angemessen zu fördern und zu belohnen, ist es unabdingbar, die Praxis der Verbeamtung neu zu strukturieren und zukünftig zu verschlanken.

Daher fordern die Jungen Liberalen Kiel:

  1. Einführung einer Obergrenze für Verbeamtungen:
    Zukünftig sollen nur noch maximal ein Drittel aller Stellen im öffentlichen Dienst des Landes Schleswig-Holstein als Beamtenstellen ausgeschrieben werden. Die Reduktion der Beamtenstellen und die konsequente Orientierung an Leistung als Hauptkriterium für die Besetzung dieser Positionen sind essenziell, um eine verschlankte, bedarfsorientierte und zukunftsfähige Verwaltungsstruktur zu etablieren.
  2. Leistungsorientierte Vergabe von Beamtenstellen:
    Die Vergabe der verbleibenden Beamtenstellen soll ausschließlich auf Basis nachgewiesener Leistung und Qualifikation der Bewerberinnen und Bewerber erfolgen. Hierdurch soll sichergestellt werden, dass die öffentliche Verwaltung von den fähigsten und engagiertesten Mitarbeitenden profitiert und das Beamtentum als Fleißlohn gilt und nicht als Norm.
  3. Entwicklung und Implementierung eines transparenten Leistungsbewertungssystems:
    Für die Beurteilung der Leistung sollen einheitliche, transparente und gerechte Kriterien entwickelt werden. Dieses Bewertungssystem soll eine objektive Grundlage für die Entscheidung über Verbeamtungen sowie für Beförderungen innerhalb des öffentlichen Dienstes bilden. Überdurchschnittliche Leistung statt Dienstzeit sollen hier die Basis sein.
  4. Flexibilisierung der Karrierepfade im öffentlichen Dienst:
    Um die Motivation und Leistungsbereitschaft zu fördern, soll die Möglichkeit geschaffen werden, dass sich außergewöhnliche Leistungen in schnelleren Karrierefortschritten und besserer Bezahlung oder Prämien widerspiegeln. Gleichzeitig soll die Möglichkeit bestehen, im Rahmen regelmäßiger Evaluierungen Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass die Leistung kontinuierlich den Erwartungen entspricht.